+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Кому поручить аудит отдела продаж

Согласен на обработку персональных данных. Заберите с собой чек-лист гарантированной продажи , разработанный лично Сергеем Азимовым, на основе летнего опыта в переговорах. Чек-лист в открытом доступе до 08 февраля. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права, материалы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ. ПРИВОДИТ ЛИ АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ К РОСТУ ПРОДАЖ?ЧТО ТАКОЕ АУДИТ И СБЫТ? РОП

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Практикум. Аудит отдела продаж. Рабочая тетрадь руководителя.

Вы можете приобрести методику предпроектного обследования с подробным описанием и провести работы своими силами. В методике концентрат более, чем на страниц. Вопросы, которые необходимо проработать на этапе внутреннего аудита отдела продаж, в рамках подготовки к задаче по выстраиванию Системы продаж. Методика сделана в виде рабочей тетради, в которой руководитель может вести рабочий план задач к исполнению по результатам аудита.

Вы можете приобрести Онлайн-курс по предпроектному обследованию. При этом вы получаете полный комплект материалов и дополнительно комплект заданий для каждой главы для применения на практике. Онлайн курс построен по принципу 1 раздел — 1 занятие.

В конце каждого занятия добавлено домашнее задание, по результатам выполнения которого мы даем обратную связь и рекомендации по улучшению результата. Вы можете приобрести Онлайн-курс с сопровождением. При этом, кроме выше перечисленного, вы получаете обратную связь по каждому заданию и рекомендации по улучшению. Полноценная онлайн-поддержка с доведением до результата. Вы можете заказать услугу предпроектного обследования оффлайн, с выездом консультанта на ваше предприятие. Методика предпроектного обследования для аудита бизнес-процессов отдела продаж — это авторская методика, разработанная нами на основании признанных методик и собственной практики.

Минимум теории, только понятные инструменты для пошагового применения на практике. Чек-листы аудита, неудобные вопросы сотрудникам, требования к CRM и 1С.

Корпоративные правила. Цели и задачи подразделения. Должности и роли сотрудников. Организация работы отдела продаж. Сбор баз и ведение клиентских баз. Контроль исполнительской дисциплины. Контроль исполнения договорных условий. Контроль дебиторской задолженности. При чем оно может длиться годами, закончиться комплектом документов и выводом, мы это внедрять не будем, вот вам коробочное решение, все остальные требования реализуем с космическим бюджетом.

Обещают все, быстро и дешево, предпроектное обследование не делают совсем, либо очень поверхностно, в результате либо сливаются по середине проекта, так как новые и новые обстоятельства, либо проект становится более длительным и дорогим, чем в первом случае. Нюанс в том, что для собственника эти материалы абсолютно бесполезны и сделать по ним что-то, в условиях дефицита времени, не реально, так как они написаны аналитиками для аналитиков, много букв, а что конкретно делать и какой в этом прикладной смысл — не понятно.

Каждый собственник стремится к тому, чтобы процессы были прозрачными и управляемыми. В том числе, процесс по предпроектному внедрению. Когда я работаю на проектах, я уже могу себе позволить проходить этот этап по касательно, так как при первых совещаниях, за счет разнообразного опыта, я уже сразу вижу проблемы шире и глубже, чем осознают собственники. Нет необходимости писать толмуты исследований, когда можно простыми наводящими вопросами выяснить наличие тех или иных проблем.

Со временем мне перестали попадаться уникальные ситуации. И появились закономерности, если есть одна проблема, вероятнее всего она влечет за собой еще и 1,2,3… проблемы. Надеюсь, вы понимаете о чем я говорю. Наша с вами задача, на первом этапе поднять на поверхность все то, что не понятно: что делают конкретные люди, почему не исполняется план продаж, какая практическая польза от этих отчетов, как понимать эту кучу цифр из 1С, почему уходят клиенты, сколько на самом деле сейчас дебиторская задолженость и остатки на складе и пр.

Для этого есть понятные чек-листы и пошаговый план работы, который собственник может сделать сам, например, в формате совещаний с сотрудниками, либо поручить кому-то из подчиненных собрать информацию. Никаких консультантов, которые ходят с важным видом и раздражают ваших сотрудников. Полную картину Вы можете получить используя Методы Шараповой. А сотрудники будут воспринимать все изменения, как ваши требования и легче их переживать.

Приобретая Методику, вы получаете полную документацию и инструкцию по ее использованию, и можете выполнить самостоятельно полноценное предпроектное обследование. Приобретая курс вы дополнительно получаете 2 важных дополнения: расширенные домашние задания, конкретно под вашу ситуацию, и обратную связь по выполненным домашним заданиям. Фактически, мы ведем вас онлайн до результата и гарантируем результат при выполнении всех домашних заданий и выполнении всех рекомендаций.

Мы пришлем договор и счет,. Оригиналы документов, акты и Печатную Методику мы отправим 25 числа месяца, следующего за месяцем старта курса. В течение 3х дней вы получите на почту, указанную при покупке, все необходимые материалы и инструкции по работе, а при приобретении курса — доступ в личный кабинет с заданиями.

За Методические материалы возврата нет, так как материалы предоставляются в электронном варианте и невозможно зафиксировать факт отказа от их использования. Каждый собственник хочет принимать решения, основываясь на фактах, цифрах и статистике. Не каждому это удается, даже если внедрена 1С. В этой книге подборка важных отчетов…. Оставьте ваши контакты и мы вышлем вам для рассмотрения проект договора, подробную смету и план работ по созданию и запуску вашего Маркетплейса.

Перейти к содержимому Меню Закрыть Инструменты орг. Аудит отдела продаж. Рабочая тетрадь руководителя. В конце каждого занятия добавлено домашнее задание, по результатам выполнения которого мы даем обратную связь и рекомендации по улучшению результата Вы можете приобрести Онлайн-курс с сопровождением. Количество Практикум. Описание Детали. Бизнес-процессы BPM. Как самому выстроить систему работы HR. В корзину. Системный подход как способ мышления. Как настроить систему управления.

Отчеты 1С. Аудит системы управления. Скачать книгу. Заявка на Консультацию по РЦ. Зарегистрироваться в системе РЦ. Подпишитесь, чтобы не пропустить полезные мастер-классы. Закажите консультацию по CRM и получите в подарок Книгу процессов отдела продаж на 98 листов! Отправьте заявку на консультацию и зафиксируйте для себя цену на весь г!

Война полов в отделе продаж.

Добрый день! Меня зовут Анна Караулова. Я консультирую агентства и веб-студии по продажам и бизнес-процессам. Я решила продолжить исследования обязанностей, выполнение которых работодатели хотят от своих сотрудников.

Важнейший элемент, без которого немыслим контроль соблюдения любого скрипта, — чек-лист. Сейчас мы разберем моменты, которые следует учитывать при разработке таковых и их адаптации под ваши скрипты. Чек-лист check list — контрольный список — это перечень, содержащий ряд необходимых для какой-либо работы проверочных пунктов.

Кроме того, ниже Вы можете задать свой вопрос и получить бесплатную онлайн консультацию юриста. Бесспорно, есть понимание того, что продажи являются важнейшим блоком всего маркетингового комплекса компании и понятие аудита управления продажами может быть расширено до категории маркетингового аудита компании. В этом случае в сферу маркетингового аудита войдут вопросы изучения и оценки целевого рынка, ассортиментной политики фирмы, экономической эффективности продаж, экономической и финансовой эффективности работы всей компании, анализа конкурентов, состояния и эффективности системы скидок и ценообразования, анализа рекламных кампаний и т. Аудит продаж позволяет проанализировать основные позиции системы и получить рекомендации экспертов па развитию бизнеса. Один день на вашей территории будут работать эксперты в сфере продаж.

Как улучшить отдел продаж: эффективность на максимум

Вы можете приобрести методику предпроектного обследования с подробным описанием и провести работы своими силами. В методике концентрат более, чем на страниц. Вопросы, которые необходимо проработать на этапе внутреннего аудита отдела продаж, в рамках подготовки к задаче по выстраиванию Системы продаж. Методика сделана в виде рабочей тетради, в которой руководитель может вести рабочий план задач к исполнению по результатам аудита. Вы можете приобрести Онлайн-курс по предпроектному обследованию. При этом вы получаете полный комплект материалов и дополнительно комплект заданий для каждой главы для применения на практике. Онлайн курс построен по принципу 1 раздел — 1 занятие. В конце каждого занятия добавлено домашнее задание, по результатам выполнения которого мы даем обратную связь и рекомендации по улучшению результата. Вы можете приобрести Онлайн-курс с сопровождением. При этом, кроме выше перечисленного, вы получаете обратную связь по каждому заданию и рекомендации по улучшению.

Ошибки руководителей продаж

Подавляющее большинство коммерческих предприятий в России и СНГ имеет крайне неэффективные отделы продаж. Продажи — в разы меньше, чем могли бы быть, финансовое положение предприятий — прискорбное. Перспективы на будущее — весьма туманные, если не сказать — иллюзорные. А все потому, что в головах генеральных директоров и руководителей продаж этих предприятий укоренились крайне вредные мифы.

Как улучшить отдел продаж? Какие инструменты окажутся наиболее эффективными: мотивационные, структурные, управленческие?

Несмотря на устоявшееся мнение о том, что в доме кулаком по столу должен стучать мужчина, женщин все чаще можно увидеть в роли начальников. Леди-босс в современных реалиях коня на скаку остановит вряд ли — шпильки помешают, но взять контроль над отделом продаж — всегда пожалуйста! В продажах многое строится на доверии и от степени доверия к начальнику во многом зависит эффективность отдела продаж.

Кому поручить аудит отдела продаж

.

.

Про обязанности идеального руководителя отдела продаж

.

В статье говорится о том, как улучшить отдел продаж, какие ошибки допускают руководители в этом деле. Аудит отдела продаж Ведь для кого-то важна похвала и всеобщее признание, а для кого-то только Вы можете поручить работнику прочтение мотивационных книг и просмотр.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Агата

    Подскажите пожалуйста а если заехал на транзите 9.11.18 и просрочил какие штрафы ожидать?